企业要闻

您现在所在位置:首页 > 新闻中心 > 企业要闻 > 正文

“精准施治”抓整改,“刮骨疗伤”去诟病 水电公司贯彻落实专题会议精神

来源:水电公司机关   作者:党群部   摄影作者:   编辑:杨维婷   阅读:789   更新:2019年08月22日  

         当前激烈的市场竞争,新的形势给施工企业的快速发展带来了历史性机遇和挑战,但在规模不断扩张和加快发展过程中遇到了“瓶颈”的约束,如何适应当前变化,在新时代发展的浪潮中稳中求进。水电公司紧密结合自身实际,瞄准“解决存在问题、推动管理创新”这一根本目标,以“刮骨疗伤”的勇气和决心,认真查问纠偏,转变思想认识,提振信心,实现自我提升,战斗力增强。

         突出一个“悟”字,领会精神,强化认识。8月19日下午510分,在工程局刚刚召开完的水电公司专题会之后,水电公司班子成员立即迅速在612会议室召开领导班子预备会、晚上7点又组织召开长江大保护专题会,820日召开满满一天的“水电公司领导班子务虚会”。此次水电公司专题会由工程局党委书记、董事长朱素华亲自主持,工程局总经理姜清华、副总经理戴科夫、蹇尚友,工程局经营管理部、市场营销部、工程履约部、安全环保部、财务管理部和采购中心负责人等以及水电公司所有班子成员、机关部门、部分项目负责人参加了会议,表明了工程局对水电公司的关心和对传统业务发展的期盼。务虚会上,针对工程局领导和机关职能部门的讲话精神及指导意见,认真学习,深刻领悟,进一步领会上级意图,分析主要问题,剖析存在的不足,强化责任担当、担当意识和忧患意识,增强解决实际问题的思想自觉、行动自觉。

围绕一个“查”字,找准问题,深入剖析。在抓好认识会议的目的及意义的基础上,打开解放思想这个总开关,思想再解放、改革再深入、工作再抓实。班子成员从当前水电公司生产经营和市场营销现状和工作实际,开展思想大解放的讨论,一场思想的革命,把领导提出的具体问题摆上重要日程,进行专题研究、专门部署。认真对照机关职能部门指出的问题和提出的建议,从规矩意识、体系建设、执行力、能力提升、人才培养、诚信经营、作用发挥、工程履约等方面,“照镜子”查自身存在问题,深入查找自身的短板,分析原因,以镜自省,深入剖析。找准突破的方向和着力点拿出有突破性的举措,切实转变思想,如同刮骨疗伤,坚持问题意识,从实际出发,从自身工作情境着手,在基础性与战略性的工作上下功夫,在涉及关键节点、要害之处的工作上下功夫,在提升工作质量与水平上下功夫。

紧盯一个“纠”字,制定措施,落实整改。针对查摆出的问题,分管领导、机关部门、项目牢固树立“精准施治”、“坚决纠治”的思想, 立足自身实际,认真列出自身在项目管控、服务、体系建设的具体行为或具体表现,列出“负面清单”、自查问题、整改措施,以列出的问题为突破口和切入口,精准施治,对症下药,逐一落实整改措施,量身定制整改计划,明确整治重点,明确整改时限,明确整改效果。为确保整治不流于形式,不“走过场”,各分管领导要组织本系统开会研究整改方案,着力压紧压实责任抓好整治,以部务会、总经理办公会、履约会开展“找问题话整改” 大讨论,逐一将整改进度、效果进行报告,采取相互批评、相互点醒、相互监督的方式,确保问题真正得到整改,真正得到解决。将战略目标、体系建设贯穿整治工作的始终,针对整改中发现的共同性、普遍性问题,认真分析问题根源,梳理管理流程,进一步完善管理体系文件,立规定矩,制定标准化模板,编制业务流程,建立完善一套科学有效管用的制度机制,推进技术创新、营销模式创新和管理创新。对落实整改不力的,及时提出批评意见,集中精力抓好整改纠正,切实将问题整改到位。

把握一个“效”字,强化执行,学用结合,一以贯之。举网以纲,千目皆张。做一件事情,抓住了重点难点,就等于牵住了“牛鼻子”,能收到事半功倍的效果。通过此次会议,做到把整改工作与当前的重点工作任务结合起来,与“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来,认真抓好班子建设、体系建设、团队建设、执行力建设、选人用人、人才培养等工作,加强思想政治教育,树立正确的人生观、价值观、世界观、业绩观,强化政治理论、增强政治定力、提高政治能力。加强机关部门对项目的服务,坚持做到指导、督促、服务、协调,为项目解决实际问题,要苦练内功,强基固本,不断提高工作效率和工作质量。领导班子要按照党建工作联系点制度和履约对口项目安排,对各自所联系的项目把脉问诊,开出处方,精准施治。完善市场战略布局,提前谋划,聚力“三水”,精准营销。项目管理要从生产型到生产经营型的转变,从经验管理到专业管理的转变,构建以成本为中心的制度体系,强化主合同管理,落实成本目标,优化项目管理模式,强化分包管理,诚信履约,杜绝失信行为,提高创利水平,提升项目综合管理能力。勤勉务实做工作,扎扎实实抓整改,努力达到“整治纠偏、固本强源”的效果。

企业发展犹如“逆水行舟,不进则退。面对新时代,新的发展理念、新的奋斗目标、新的战略部署,应不断解放思想顺应时代所需,不断提升能力素质系统规划,以“思齐”之心,以“自省”之法,革新自我认知,迎接挑战,抢抓机遇,以抓铁有痕、踏石留印的韧劲,以钉钉子精神抓好落实,确保各项举措落到实处,切实推进各项工作,为工程局“倍增行动”不懈努力。